제 1절 연구배경
세계시장은 넓다. 그러나 그 세계시장에 처음 뿌리를 내리기는 힘들다. 또한 뿌리를 내렸다 해도 끊임없는 경쟁자들을 물리치고 지키기는 또한 매우 힘들다. 그 속에서 오래토록 자리를 지키고 있는 기업이라면 그 기업의 기본 경영철학 만으로도 큰 공부가 될 거라고 생각한다. 이에
기업 IT서비스를 운영하는 입장에서는 이미 일어난 재해를 뒤로 하고 빠르게 서비스를 재개하는 것이 최우선 과제다. 따라서 IT 운영 측면에서의 ‘DR시스템 구축’은 재해 발생 시 서비스를 최대한 빠른 시간 내에 다른 시스템으로 대체해 운영할 수 있도록 평소에 대비하는 것을 말한다.
DR의 필요
인터뷰 내용을 살펴보면 “한번 이기기가 이렇게 힘들 줄 몰랐습니다” 말을 하여 인공지능과의 바둑 대결이 얼마나 정신적으로 힘들었는가를 단적으로 나타내고 있다. 이를 계기로 인공지능에 대한 세간의 관심이 폭발적으로 일어나고 있으며 인공지능과 관련된 산업이 활성화 될 것으로 기대되고
1-1. 서론
우리나라 유선인터넷 이용률은 전 세계적으로도 높은 이용률과 초고속인터넷보급률로 명실상부한 유선 인터넷 강대국이며 점차 유선에서 무선으로 확산되는 추세이다.
그러나 미국,일본 등 다른 나라에 비하여 다양한 콘텐츠의 부재, 비싼 이용요금 등의 이유로 국내 무선인터넷의 발전
(2)국내-오프라인
갤럭시기어는 국내에서 삼성디지털 프라자, 삼성모바일샵 등 삼성 자체 유통망과 이동통신 3사를 통해서 판매하고 있다. 갤럭시기어를 첫 번째 웨어러블 스마트폰으로 확산해야 하는 삼성전자로서는 전국 8000여개 대리점, 2만여개의 휴대폰 판매점 등 전국적인 인프라가 필요하여 이
1절 M&A 의 개념 및 분류, 동기
1. M&A의 정의
A. 기업 합병 및 인수거래 Major & Acquisition
B. 광의적 접근으로는 기업분해, 경영권 참여 등 기업 결합의 한 형태
2. M&A의 경제*경영학적 의미
A. 기업이 성장 생존하기 위한 재무 전략의 일환
B. 시장 점유율 제고, 신 시장개척, 경영다각화를 위한 외적 기업
기업경영에도 활용하여 톡톡히 재미를 본 것이다.
카네기의 이 일화는 우리로 하여금 케케묵은 얘기를 다시 끄집어내게 만든다. "과연 리더십이 선천적인가, 아니면 후천적인가?"하는 진부한 질문 말이다. 그러나 사실 리더십이 선천적인가 아닌가 하는것은 말장난일뿐이다. 어차피 배우고 향상시켜
인터넷을 이용하는 것이 바람직함
→ 도서관과 관련 협회 등 정보 보유원을 방문하거나 자료를 요청하는 것이 효율적임
@디자인 포인트
절대로 날조된 자료로 설득하지 마십시오, 입맛에 맞는 자료로 재공하여 식탁에 올려놓을 것이고 경쟁 업체나 동종 업체를 방문하여 알아낸 땀 냄새가 밴 정보를
. 중소기업의 범위 및 현황
--- 중소기업기본법 ---
제2조제1항 : 중소기업의 범위
중소기업육성시책(이하 “중소기업시책”이라 한다)의 대상이 되는 중소기업자는 업종의 특성과 상시근로자수, 자산규모, 매출액 등을 참작하여 그 규모가 대통령령이 정하는 기준 이하이고, 그 소유 및 경영
인터넷에서 정보를 얻어 실행하는 것 외에는 자신의 건강에 특화된 정보를 찾기란 매우 어렵다. 따라서 자신의 건강 상태와 처한 환경에 적합한 정보를 찾는다는 것은 병원에서 의사의 정기적인 진료를 받는 것이다. 하지만 이 또한 시간적, 공간적 제약으로 많은 사람들이 실행하기 어렵다.
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